CONFLICTOS QUE PUEDAN SURGIR EN LA EMPRESA
1)-Rumores:
Puedes haber rumores difíciles de
detectar: los que puede crear un trabajador sobre otro compañero. En estos
casos, la baja productividad o la conflictividad de ciertos miembros del equipo
pueden servirnos de señal de alarma.
2)-Diferencias
salariales:
Si los empleados no conocen la
política salarial de la empresa pueden utilizar las diferencias salariales con
sus compañeros, como una fuente de conflicto. Esto puede suceder en nuestra
empresa como en cualquier otra por la falta de información, porque hay
empleados que su forma de decirlo es “yo hago
más que el entonces porque mi salario es menos?”. Esto sucede por varios
factores como los estudios, el tiempo que lleva el empleado trabando allí sus
fortalezas esas cosas hacen que los sueldos varíen.
3)-Falta de
coordinación:
En muchas ocasiones podremos ver
a personas que no hacen su trabajo y con otras que cargan con ello para
asegurar el buen resultado del suyo. No podemos dejar todo esto en manos de la
una sola persona. Debe hacer un control periódico y un objetivo individual y
otro colectivo, además de un jefe de grupo que analice el correcto
funcionamiento del departamento y que pueda solucionar los problemas de manera
correcta, redistribuyendo tareas y comunicando los problemas a otros
superiores.
Comentario de un tema de la cartilla 3
ResponderEliminarNEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS
Los conflictos siempre van a estar presentes en todo tipo de ocasiones, en lo familiar, laboral y en las relaciones de cualquier humano esto sucede porque todos no somos iguales cada quien tiene sus diferencias y su forma de pensar.
Existe varias teorías de conflictos que nos explica que para buscar la solución de estos conflictos hay que buscar la causa del conflicto e intentar erradicar desde un principio que es lo que afecta este problema existen conflictos por:
-Tareas
-Relaciones
-procesos
-Funcional que se convierte en Disfuncional.
LA AUDITORIA DE LAS 5"S"
ResponderEliminarEste es un concepto que ya conocia hace algún tiempo, gracias a una implementación que se hizo en una empresa en la que trabajaba y de experiencia propia puedo decir que fue muy útil y que ayudo mucho al crecimiento y mejoramiento en ese lugar, es interesante ver como de introducir e implementar unos conceptos básicos y que de por si deberían ser de muy lógicos para todos se puede mejorar uno o muchos procesos e incluso la forma en que una persona se relaciona con su entrorno.
Seiri Organización
Seiton Ordenamiento
Seiso Limpieza
Seiketsu Estandarizacion
Shitsuke Diciplina
Simples herramientas que pueden llevar a mejorar en gran medida, la producción, mantenimiento, seguridad y muchos otros aspectos en una empresa y en las personas.